Conseils sur-mesure : pour passer à l’action
Nos experts accompagnent vos établissements dans la mise en œuvre de vos projets : organisation, qualité, risques, management, performance. Un appui pragmatique et terrain pour avancer durablement.
Être contacté(e)
Une approche structurée autour de 3 principes :
- Un accompagnement ajusté à la taille, aux besoins et à la maturité de votre structure.
- Des recommandations concrètes et personnalisées pour éclairer vos choix et sécuriser vos décisions.
- Un appui de proximité pour structurer vos projets, faire évoluer vos pratiques et soutenir vos équipes.
Et si on faisait le point ensemble ?
Des audits adaptés à chaque type de structure
Médico-social
Social
Sanitaire
L’accompagnement de vos projets ponctuels
Nos consultants vous apportent un appui ciblé pour renforcer votre pilotage, clarifier vos orientations et fiabiliser vos pratiques.
- Diagnostic organisationnel et identification de vos priorités
- Structuration de votre projet associatif, d’établissement, de service et de votre stratégie
- Optimisation de vos processus de pilotage et organisationnels
- Préparation à la visite d'évaluation ou à la certification HAS
- Sécurisation de vos décisions par un appui expert
Conseiller pour clarifier, structurer et piloter !
Le conseil apporte un appui expert pour éclairer vos décisions, structurer vos projets et renforcer durablement votre performance et votre pilotage.
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Découvrez les deux grandes thématiques d’expertise de nos consultants qualité
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Démarche qualité et gestion des risques
- Préparation à l’évaluation HAS en ESSMS
- Structuration de la démarche qualité
- Organisation de la gestion des incidents, plaintes et EI
- Structuration de la gestion documentaire
- Appui au plan de gestion de crise et de continuité d’activité
Piloter la stratégie et développer la performance
- Rédaction du projet associatif, d’établissement ou service
- Aide à la réalisation de la coupe AGGIR / PATHOS
- Accompagnement de la gouvernance à la prise de décision
- Optimisation des organisations
- Développement de l’offre et appels à projets
Pourquoi choisir Qualineo Performance ?
Choisir Qualineo Performance, c’est s’appuyer sur une équipe d’experts du secteur médico-social, social et sanitaire, qui connaissent vos réalités et vos contraintes. Nos accompagnements allient expertise réglementaire, écoute terrain et outils numériques intuitifs pour rendre la qualité concrète, vivante et accessible à tous.
Être contacté(e)Questions fréquentes
Toutes les réponses aux questions clés sur les conseils Qualineo Performance pour les secteurs médico-social, social et sanitaire.
Une mission de conseil consiste à analyser votre organisation, vos pratiques et vos enjeux pour construire des solutions réellement adaptées à votre réalité de terrain. Grâce à notre expertise opérationnelle des ESSMS, nous apportons un appui stratégique et concret, qui renforce la qualité d’accompagnement, sécurise la gestion des risques, structure la gouvernance et soutient la performance globale de l’établissement.
Les ESSMS sollicitent une mission de conseil lorsqu’ils souhaitent réorganiser un service, structurer une démarche qualité, préparer un projet d’établissement, améliorer leur pilotage, résoudre une situation complexe ou anticiper les attentes de la HAS. Notre connaissance intime du terrain et des réalités des secteurs sanitaire, social et médico-social nous permet d’apporter un regard neutre, structurant et immédiatement utile à la prise de décision.
La mission commence par un cadrage clair puis par une analyse du fonctionnement via des entretiens, observations et diagnostics. Nos recommandations sont opérationnelles, faisables et alignées avec la réalité du quotidien des équipes, car elles s’appuient sur une pratique concrète des ESSMS et non sur une approche théorique. Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en œuvre pour garantir une transformation durable
Une mission de conseil apporte une vision claire et priorisée, renforce la performance organisationnelle et fluidifie les processus. Notre expérience de terrain permet d’identifier rapidement ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et comment mobiliser les équipes sans surcharge. Elle facilite la prise de décision de la direction, structure la démarche qualité et installe une amélioration continue au service des usagers et des professionnels.