Rédiger et piloter son projet d'établissement

Apprenez à rédiger et piloter un projet d’établissement cohérent, fédérateur et conforme aux exigences de la loi 2002-2 et des démarches qualité en ESSMS.

Contactez-nous

Remplissez ce formulaire, vous serez contacté(e) par l'un de nos experts dans les plus brefs délais !

L’objectif de cette formation

Cette formation vous accompagne dans la construction d’un projet d’établissement structuré, réaliste et mobilisateur. Vous apprendrez à définir la vision, la mission et les valeurs de votre structure, à réaliser un diagnostic partagé, et à décliner des axes stratégiques en plan d’actions opérationnel. Une méthode simple et participative pour donner du sens à la stratégie, impliquer les équipes et les usagers, et faire du projet d’établissement un véritable outil de pilotage collectif.

Voir le programme en vidéo

4.7

Le taux de satisfaction sur 17 avis

Les objectifs de cette formation

Comprendre le cadre légal et stratégique du projet d’établissement et son articulation avec les autres démarches.
Définir et formaliser la vision, la mission et les valeurs comme boussole du projet
Réaliser un diagnostic pour construire un projet réaliste et mobilisateur et formuler une stratégie et des objectifs adaptés.
Animer et piloter le projet pour en faire un outil vivant, partagé et fédérateur

Comment financer cette formation ?

Cette formation relève de la formation professionnelle continue. Elle peut être financée directement par votre établissement ou sur fonds propres.

Module 1

Cadre réglementaire et enjeux actuels

Donner au projet d’établissement sa dimension stratégique et collective
Identifier les obligations légales et les références réglementaires
Situer le projet dans l’articulation avec les autres démarches
Intégrer la dimension de bientraitance et de responsabilité sociétale d’entreprise

Module 2

Vision, mission, valeurs : la boussole du projet

Clarifier la finalité du projet pour donner un cap clair
Définir la vision à long terme et la mission de l’établissement
Identifier et formuler les valeurs qui guident l’action collective
Co-construire un socle partagé avec l’ensemble des parties prenantes

Module 3

Analyse stratégique

Réaliser un état des lieux de l’établissement
Identifier les opportunités et menaces liées à l’environnement
Utiliser la matrice FFOM pour structurer l’analyse
Prendre en compte les attentes des usagers, professionnels et partenaires

Module 4

De la vision à l’action : stratégie et planification

Prioriser les enjeux et définir les axes stratégiques sur 5 ans
Formuler des objectifs SMART alignés avec la vision et les valeurs
Traduire la stratégie en plan d’actions opérationnel
Définir les indicateurs de suivi et d’évaluation

Module 5

Animation, communication et pilotage du projet

Mettre en place une gouvernance : comité de pilotage, référent, rôles clés
Impliquer durablement les professionnels, usagers et familles
Déployer une communication interne et externe efficace autour du projet
Suivre l’avancement et ajuster les actions dans le temps

Module 6

Modalités et délais d’accès à la formation

Le processus d’inscription débute par une prise de contact afin d’identifier les besoins de formation et de définir les modalités adaptées. Un devis est ensuite transmis, suivi de l’envoi de la convention de formation à signer en cas d’accord. Quinze jours avant la session, un point est réalisé pour vérifier les conditions d’organisation et s’assurer du bon déroulement à venir. Enfin, le jour J, la formation se déroule selon le programme prévu et se conclut par une enquête de satisfaction auprès des participants.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 15 jours avant le début de chaque session, avec possibilité d’adaptation en cas de besoin spécifique. En moyenne, un délai de 2 à 4 semaines est observé entre la demande d’inscription et l’entrée effective en formation.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Avant chaque formation, un entretien d’analyse permet de cerner précisément les besoins des participants afin d’ajuster le contenu à leurs attentes. Une convocation est ensuite envoyée, détaillant les modalités de déroulement et de suivi. La présence est contrôlée via un émargement, qu’il soit digital ou papier et une enquête de satisfaction à chaud recueille les impressions des apprenants pour évaluer la qualité de la formation.

Modalités d'évaluation

Avant chaque session, une évaluation de préformation permet d’identifier les attentes et besoins des participants afin d’ajuster au mieux le contenu. À l’issue de la formation, une évaluation à froid mesure son impact professionnel dans une démarche qualité globale, complétée par un questionnaire adressé aux managers pour apprécier la pertinence et les effets sur le terrain. Enfin, un QCM d’entrée et de sortie vient mesurer les compétences acquises et confirmer l’atteinte des objectifs fixés.

Votre réussite attestée !

Un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité sont remis aux participants dès lors qu’ils ont suivi l’intégralité de la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

L’utilisation des moyens pédagogiques ci-dessous permettent de favoriser l’apprentissage des apprenants :

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Documents et supports à la fin de la formation
Logiciel qualité intéractif

L'équipe pédagogique

Nos formatrices et formateurs disposent d’une double expertise : une maîtrise approfondie de leur domaine d’intervention et une solide expérience de terrain dans le secteur concerné. Pour chaque projet de formation, le profil le plus pertinent est sélectionné en fonction du thème abordé et du type d’établissement accompagné.

Rédiger et piloter son projet d'établissement

Prix de la formation (HT)

1 200€

Durée de la formation

1 journée

format

Présentiel ou visio

Nombre de participants

1 à 12

Public

Professionnels intervenants en ESSMS

prérequis

Aucun

Nous contacter Télécharger le PDF

Un projet utile, c’est un projet vécu

Le projet d’établissement ne vaut que s’il vit dans les pratiques. Il relie la stratégie au quotidien, donne du sens à l’action et aligne les équipes autour d’une même direction.

Pierre Bara - Directeur Qualineo Performance

Découvrez le programme complet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)

Qualineo Performance est partenaire Agefiph. À ce titre, un Référent Handicap est à votre disposition pour toutes vos formations. Si des personnes sont en situation de handicap dans votre établissement, il vous suffit de nous en informer.

Questions fréquentes

Découvrez les réponses aux questions fréquemment posées sur les formations Qualineo Performance.

La formation est-elle finançable via le compte CPF ?

Non, nos formations ne sont pas éligibles au CPF à ce jour. En revanche, elles peuvent être prises en charge via le plan de développement des compétences de votre entreprise et être financées par l’OPCO à ce titre. Contactez-nous : nous vous aiderons à identifier la meilleure option.

Votre organisme Qualineo Performance est-il certifié Qualiopi ?

Oui, Qualineo Performance est certifié Qualiopi pour les actions de formation. Cette certification atteste que notre organisme répond aux exigences du Référentiel National Qualité (RNQ) et qu’il met en œuvre des processus structurés pour concevoir, organiser et améliorer ses actions de formation. D’ailleurs, la certification Qualiopi est un prérequis pour permettre, selon votre situation, une prise en charge financière via votre OPCO.

Qui anime les formations proposées par Qualineo performance ?

Nos formations sont animées par des intervenants expérimentés du secteur médico-social et du secteur sanitaire, sélectionnés pour leur expertise terrain et leur maîtrise des exigences qualité. Ils s’appuient sur des situations concrètes, des retours d’expérience et des outils directement transposables, pour que vos équipes repartent avec des méthodes claires et immédiatement applicables dans votre organisation.

Peut-on adapter une formation à nos besoins ?

Oui. Nos formations sont conçues pour être ajustées à votre réalité de terrain afin que les apports soient directement utilisables par vous et vos équipes. Avant la session, nous réalisons un échange de cadrage (besoins, attentes, participants, contexte). Cela nous permet de proposer une formation pertinente, concrète et immédiatement actionnable, tout en respectant le cadre pédagogique de la formation.

Combien de professionnels peuvent participer à une formation ?

Nos sessions accueillent entre 1 et 12 professionnels. Ce format à taille humaine favorise les échanges, garantit un suivi personnalisé et permet à chaque participant de progresser à son rythme.

Les formations se font-elles dans nos locaux, ou avec d’autres établissements ?

Nos formations sont proposées en intra-entreprise, c’est-à-dire réservées à vos équipes uniquement (vous ne vous formez pas avec des professionnels d’autres structures). La session peut se dérouler dans votre établissement ou en visioconférence, aux dates qui vous conviennent.