Concevoir et piloter une stratégie RSE en EHPAD
Apprenez à concevoir et piloter une stratégie RSE adaptée aux EHPAD, pour faire de la responsabilité sociétale un levier de performance, de sens et d’attractivité durable.
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L’objectif de cette formation
Cette formation vous accompagne dans la construction d’une démarche RSE réaliste, participative et alignée sur la stratégie de votre établissement. Vous apprendrez à définir votre vision, mission et valeurs, à réaliser un diagnostic des enjeux ESG, et à bâtir une feuille de route RSE structurée et pilotée par indicateurs. Une approche concrète, ancrée dans les réalités du médico-social, pour mobiliser les équipes, intégrer la RSE dans la gouvernance et valoriser votre impact social et environnemental.
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Les objectifs de cette formation
- Comprendre les fondements de la RSE et ses enjeux spécifiques en EHPAD
- Mobiliser la RSE comme levier stratégique de votre transformation durable
- Définir une feuille de route RSE structurée et progressive
- Piloter, impliquer et valoriser la démarche RSE
Comment financer cette formation ?
Cette formation relève de la formation professionnelle continue. Elle peut être financée directement par votre établissement ou sur fonds propres.
- Définition, origines et évolutions de la RSE
- Les 7 piliers de la RSE
- Enjeux sociétaux, réglementaires et stratégiques pour les EHPAD
- Pourquoi passer d’actions isolées à une stratégie intégrée ?
- Clarifier l’identité et la finalité de l’établissement : vision, mission, valeurs
- Créer un cap fédérateur et un cadre partagé
- Identifier les acteurs-clés du pilotage RSE
- Rôle des parties prenantes internes et externes dans la co-construction
- Réaliser un état des lieux des pratiques existantes
- Définir les enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance) à partir des 7 piliers
- Élaborer une matrice de double matérialité
- Identifier les leviers à fort impact et les prioriser
- Définir des objectifs stratégiques clairs et réalistes
- Traduire les enjeux en actions concrètes, progressives et mesurables
- Élaborer un plan d’action structuré : objectifs, responsables, échéances, indicateurs
- Mettre en place un pilotage agile et un suivi régulier
- Engager les équipes et les parties prenantes autour d’un récit commun
- Déployer une communication interne et externe cohérente
- Former les relais et construire une dynamique collective
- Valoriser les résultats, ajuster la stratégie et inscrire la démarche dans la durée
Modalités et délais d’accès à la formation
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 15 jours avant le début de chaque session, avec possibilité d’adaptation en cas de besoin spécifique. En moyenne, un délai de 2 à 4 semaines est observé entre la demande d’inscription et l’entrée effective en formation.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Avant chaque formation, un entretien d’analyse permet de cerner précisément les besoins des participants afin d’ajuster le contenu à leurs attentes. Une convocation est ensuite envoyée, détaillant les modalités de déroulement et de suivi. La présence est contrôlée via un émargement, qu’il soit digital ou papier et une enquête de satisfaction à chaud recueille les impressions des apprenants pour évaluer la qualité de la formation.
Modalités d'évaluation
Avant chaque session, une évaluation de préformation permet d’identifier les attentes et besoins des participants afin d’ajuster au mieux le contenu. À l’issue de la formation, une évaluation à froid mesure son impact professionnel dans une démarche qualité globale, complétée par un questionnaire adressé aux managers pour apprécier la pertinence et les effets sur le terrain. Enfin, un QCM d’entrée et de sortie vient mesurer les compétences acquises et confirmer l’atteinte des objectifs fixés.
Votre réussite attestée !
Un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité sont remis aux participants dès lors qu’ils ont suivi l’intégralité de la formation.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Documents et supports à la fin de la formation
- Logiciel qualité intéractif
L'équipe pédagogique
Nos formatrices et formateurs disposent d’une double expertise : une maîtrise approfondie de leur domaine d’intervention et une solide expérience de terrain dans le secteur concerné. Pour chaque projet de formation, le profil le plus pertinent est sélectionné en fonction du thème abordé et du type d’établissementaccompagné.

Concevoir et piloter une stratégie RSE en EHPAD
La RSE, c’est donner du sens à la performance
En EHPAD, la RSE n’est pas une option : c’est une manière de penser le soin, la gestion et les relations humaines sur le long terme. Elle relie éthique, durabilité et engagement collectif.
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Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)
Qualineo est partenaire Agefiph. À ce titre, un Référent Handicap est à votre disposition pour toutes vos formations. Si des personnes sont en situation de handicap dans votre établissement, il vous suffit de nous en informer.
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