Concevoir et piloter une stratégie RSE en ESSMS

Apprenez à concevoir et piloter une stratégie RSE adaptée aux ESSMS, pour faire de la responsabilité sociétale un levier de performance, de sens et d’attractivité durable.

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L’objectif de cette formation

Cette formation vous accompagne dans la construction d’une démarche RSE réaliste, participative et alignée sur la stratégie de votre établissement. Vous apprendrez à définir votre vision, mission et valeurs, à réaliser un diagnostic des enjeux ESG, et à bâtir une feuille de route RSE structurée et pilotée par indicateurs. Une approche concrète, ancrée dans les réalités du médico-social, pour mobiliser les équipes, intégrer la RSE dans la gouvernance et valoriser votre impact social et environnemental.

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Les objectifs de cette formation

Comprendre les fondements de la RSE et ses enjeux spécifiques en ESSMS
Mobiliser la RSE comme levier stratégique de votre transformation durable
Définir une feuille de route RSE structurée et progressive
Piloter, impliquer et valoriser la démarche RSE

Comment financer cette formation ?

Cette formation relève de la formation professionnelle continue. Elle peut être financée directement par votre établissement ou sur fonds propres.

Module 1

Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses enjeux en ESSMS

Définition, origines et évolutions de la RSE
Les 7 piliers de la RSE
Enjeux sociétaux, réglementaires et stratégiques pour les ESSMS
Pourquoi passer d’actions isolées à une stratégie intégrée ?

Module 2

Poser les bases : vision, mission, valeurs et gouvernance

Clarifier l’identité et la finalité de l’établissement : vision, mission, valeurs
Créer un cap fédérateur et un cadre partagé
Identifier les acteurs-clés du pilotage RSE
Rôle des parties prenantes internes et externes dans la co-construction

Module 3

Réaliser un diagnostic et définir vos enjeux prioritaires

Réaliser un état des lieux des pratiques existantes
Définir les enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance) à partir des 7 piliers
Élaborer une matrice de double matérialité
Identifier les leviers à fort impact et les prioriser

Module 4

Construire et piloter un plan d’action RSE aligné sur vos priorités

Définir des objectifs stratégiques clairs et réalistes
Traduire les enjeux en actions concrètes, progressives et mesurables
Élaborer un plan d’action structuré : objectifs, responsables, échéances, indicateurs
Mettre en place un pilotage agile et un suivi régulier

Module 5

Mobiliser, former, communiquer et embarquer durablement

Engager les équipes et les parties prenantes autour d’un récit commun
Déployer une communication interne et externe cohérente
Former les relais et construire une dynamique collective
Valoriser les résultats, ajuster la stratégie et inscrire la démarche dans la durée

Module 6

Modalités et délais d’accès à la formation

Le processus d’inscription débute par une prise de contact afin d’identifier les besoins de formation et de définir les modalités adaptées. Un devis est ensuite transmis, suivi de l’envoi de la convention de formation à signer en cas d’accord. Quinze jours avant la session, un point est réalisé pour vérifier les conditions d’organisation et s’assurer du bon déroulement à venir. Enfin, le jour J, la formation se déroule selon le programme prévu et se conclut par une enquête de satisfaction auprès des participants.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 15 jours avant le début de chaque session, avec possibilité d’adaptation en cas de besoin spécifique. En moyenne, un délai de 2 à 4 semaines est observé entre la demande d’inscription et l’entrée effective en formation.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Avant chaque formation, un entretien d’analyse permet de cerner précisément les besoins des participants afin d’ajuster le contenu à leurs attentes. Une convocation est ensuite envoyée, détaillant les modalités de déroulement et de suivi. La présence est contrôlée via un émargement, qu’il soit digital ou papier et une enquête de satisfaction à chaud recueille les impressions des apprenants pour évaluer la qualité de la formation.

Modalités d'évaluation

Avant chaque session, une évaluation de préformation permet d’identifier les attentes et besoins des participants afin d’ajuster au mieux le contenu. À l’issue de la formation, une évaluation à froid mesure son impact professionnel dans une démarche qualité globale, complétée par un questionnaire adressé aux managers pour apprécier la pertinence et les effets sur le terrain. Enfin, un QCM d’entrée et de sortie vient mesurer les compétences acquises et confirmer l’atteinte des objectifs fixés.

Votre réussite attestée !

Un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité sont remis aux participants dès lors qu’ils ont suivi l’intégralité de la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

L’utilisation des moyens pédagogiques ci-dessous permettent de favoriser l’apprentissage des apprenants :

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Documents et supports à la fin de la formation
Logiciel qualité intéractif

L'équipe pédagogique

Nos formatrices et formateurs disposent d’une double expertise : une maîtrise approfondie de leur domaine d’intervention et une solide expérience de terrain dans le secteur concerné. Pour chaque projet de formation, le profil le plus pertinent est sélectionné en fonction du thème abordé et du type d’établissement accompagné.

Concevoir et piloter une stratégie RSE en ESSMS

Prix de la formation (HT)

1 200 €

Durée de la formation

1 journée

format

Présentiel ou visio

Nombre de participants

1 à 12

Public

Tout professionnel intervenant en ESSMS

prérequis

Aucuns

Nous contacter Télécharger le PDF

La RSE, c’est donner du sens à la performance

En ESSMS, la RSE n’est pas une option : c’est une manière de penser le soin, la gestion et les relations humaines sur le long terme. Elle relie éthique, durabilité et engagement collectif.

Pierre Bara - Directeur Qualineo Performance

Découvrez le programme complet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)

Qualineo Performance est partenaire Agefiph. À ce titre, un Référent Handicap est à votre disposition pour toutes vos formations. Si des personnes sont en situation de handicap dans votre établissement, il vous suffit de nous en informer.

Questions fréquentes

Découvrez les réponses aux questions fréquemment posées sur les formations Qualineo Performance.

La formation est-elle finançable via le compte CPF ?

Non, nos formations ne sont pas éligibles au CPF à ce jour. En revanche, elles peuvent être prises en charge via le plan de développement des compétences de votre entreprise et être financées par l’OPCO à ce titre. Contactez-nous : nous vous aiderons à identifier la meilleure option.

Votre organisme Qualineo Performance est-il certifié Qualiopi ?

Oui, Qualineo Performance est certifié Qualiopi pour les actions de formation. Cette certification atteste que notre organisme répond aux exigences du Référentiel National Qualité (RNQ) et qu’il met en œuvre des processus structurés pour concevoir, organiser et améliorer ses actions de formation. D’ailleurs, la certification Qualiopi est un prérequis pour permettre, selon votre situation, une prise en charge financière via votre OPCO.

Qui anime les formations proposées par Qualineo performance ?

Nos formations sont animées par des intervenants expérimentés du secteur médico-social et du secteur sanitaire, sélectionnés pour leur expertise terrain et leur maîtrise des exigences qualité. Ils s’appuient sur des situations concrètes, des retours d’expérience et des outils directement transposables, pour que vos équipes repartent avec des méthodes claires et immédiatement applicables dans votre organisation.

Peut-on adapter une formation à nos besoins ?

Oui. Nos formations sont conçues pour être ajustées à votre réalité de terrain afin que les apports soient directement utilisables par vous et vos équipes. Avant la session, nous réalisons un échange de cadrage (besoins, attentes, participants, contexte). Cela nous permet de proposer une formation pertinente, concrète et immédiatement actionnable, tout en respectant le cadre pédagogique de la formation.

Combien de professionnels peuvent participer à une formation ?

Nos sessions accueillent entre 1 et 12 professionnels. Ce format à taille humaine favorise les échanges, garantit un suivi personnalisé et permet à chaque participant de progresser à son rythme.

Les formations se font-elles dans nos locaux, ou avec d’autres établissements ?

Nos formations sont proposées en intra-entreprise, c’est-à-dire réservées à vos équipes uniquement (vous ne vous formez pas avec des professionnels d’autres structures). La session peut se dérouler dans votre établissement ou en visioconférence, aux dates qui vous conviennent.