Etablir la cartographie des risques

Apprenez à établir une cartographie des risques claire et utile, véritable outil de pilotage, de prévention et de management de la qualité.

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L’objectif de cette formation

Vous apprendrez à identifier, analyser et hiérarchiser les risques de votre établissement, à concevoir une matrice lisible et partagée et à intégrer la cartographie dans votre démarche d’amélioration continue et de gouvernance. Une méthode simple, pragmatique et directement applicable sur le terrain.

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Les objectifs de cette formation

Comprendre les enjeux de la cartographie des risques dans les ESSMS
Identifier et analyser les risques selon leur impact et leur probabilité
Élaborer une cartographie claire, structurée et partagée
Définir un plan d’actions et des indicateurs de suivi

Comment financer cette formation ?

Cette formation relève de la formation professionnelle continue. Elle peut être financée directement par votre établissement ou sur fonds propres.

Module 1

Enjeux et cadre réglementaire de la cartographie des risques

Comprendre le rôle stratégique de la cartographie des risques dans un ESSMS
Identifier les obligations légales et recommandations
Situer la cartographie comme levier de prévention et de sécurisation des pratiques
Relier la cartographie aux démarches qualité et au management des risques

Module 2

Identifier et analyser les risques

Définir les différentes familles de risques en ESSMS
Utiliser des outils d’analyse
Repérer les risques majeurs à partir de retours d’expérience et d’événements indésirables
Mobiliser les équipes dans la phase d’identification collective

Module 3

Construire la cartographie et la hiérarchiser

Élaborer une matrice des risques adaptée à l’établissement
Classer les risques selon des critères objectifs.
Représenter visuellement la cartographie pour une lecture claire et partagée
Prioriser les risques à traiter pour orienter le plan d’action.

Module 4

Définir le plan d’actions et assurer le suivi

Déterminer les actions de prévention, de réduction ou de maîtrise
Associer responsabilités, échéances et ressources aux actions prévues
Définir des indicateurs de suivi et de performance
Mettre en place un tableau de bord de pilotage de la maîtrise des risques

Module 5

Intégrer la cartographie dans la culture qualité et la gouvernance

Inscrire la cartographie dans le cycle d’amélioration continue
Faire de la gestion des risques un outil de pilotage stratégique.
Mobiliser le management et les instances de gouvernance autour du suivi
Ancrer la culture de prévention et l’engagement des professionnels

Modalités et délais d’accès à la formation

Le processus d’inscription débute par une prise de contact afin d’identifier les besoins de formation et de définir les modalités adaptées. Un devis est ensuite transmis, suivi de l’envoi de la convention de formation à signer en cas d’accord. Quinze jours avant la session, un point est réalisé pour vérifier les conditions d’organisation et s’assurer du bon déroulement à venir. Enfin, le jour J, la formation se déroule selon le programme prévu et se conclut par une enquête de satisfaction auprès des participants.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 15 jours avant le début de chaque session, avec possibilité d’adaptation en cas de besoin spécifique. En moyenne, un délai de 2 à 4 semaines est observé entre la demande d’inscription et l’entrée effective en formation.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Avant chaque formation, un entretien d’analyse permet de cerner précisément les besoins des participants afin d’ajuster le contenu à leurs attentes. Une convocation est ensuite envoyée, détaillant les modalités de déroulement et de suivi. La présence est contrôlée via un émargement, qu’il soit digital ou papier et une enquête de satisfaction à chaud recueille les impressions des apprenants pour évaluer la qualité de la formation.

Modalités d'évaluation

Avant chaque session, une évaluation de préformation permet d’identifier les attentes et besoins des participants afin d’ajuster au mieux le contenu. À l’issue de la formation, une évaluation à froid mesure son impact professionnel dans une démarche qualité globale, complétée par un questionnaire adressé aux managers pour apprécier la pertinence et les effets sur le terrain. Enfin, un QCM d’entrée et de sortie vient mesurer les compétences acquises et confirmer l’atteinte des objectifs fixés.

Votre réussite attestée !

Un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité sont remis aux participants dès lors qu’ils ont suivi l’intégralité de la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

L’utilisation des moyens pédagogiques ci-dessous permettent de favoriser l’apprentissage des apprenants :

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Documents et supports à la fin de la formation
Logiciel qualité intéractif

L'équipe pédagogique

Nos formatrices et formateurs disposent d’une double expertise : une maîtrise approfondie de leur domaine d’intervention et une solide expérience de terrain dans le secteur concerné. Pour chaque projet de formation, le profil le plus pertinent est sélectionné en fonction du thème abordé et du type d’établissementaccompagné.

Etablir la cartographie des risques

Prix de la formation

1 200 €

Durée de la formation

1 journée

format

Présentiel

Nombre de participants

1 à 12

Public

Tout profesionnel intervenant en ESSMS

prérequis

Aucuns

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Piloter, c'est anticiper

La cartographie des risques n’a d’intérêt que si elle éclaire les décisions et oriente l’action. Elle transforme la prévention en stratégie.

Pierre Bara - Directeur Qualineo Performance

Découvrez le programme complet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)

Qualineo est partenaire Agefiph. À ce titre, un Référent Handicap est à votre disposition pour toutes vos formations. Si des personnes sont en situation de handicap dans votre établissement, il vous suffit de nous en informer.