Etablir la cartographie des risques
Apprenez à établir une cartographie des risques claire et utile, véritable outil de pilotage, de prévention et de management de la qualité.
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L’objectif de cette formation
Vous apprendrez à identifier, analyser et hiérarchiser les risques de votre établissement, à concevoir une matrice lisible et partagée et à intégrer la cartographie dans votre démarche d’amélioration continue et de gouvernance. Une méthode simple, pragmatique et directement applicable sur le terrain.
Les objectifs de cette formation
- Comprendre les enjeux de la cartographie des risques dans les ESSMS
- Identifier et analyser les risques selon leur impact et leur probabilité
- Élaborer une cartographie claire, structurée et partagée
- Définir un plan d’actions et des indicateurs de suivi
Comment financer cette formation ?
Cette formation relève de la formation professionnelle continue. Elle peut être financée directement par votre établissement ou sur fonds propres.
- Comprendre le rôle stratégique de la cartographie des risques dans un ESSMS
- Identifier les obligations légales et recommandations
- Situer la cartographie comme levier de prévention et de sécurisation des pratiques
- Relier la cartographie aux démarches qualité et au management des risques
- Définir les différentes familles de risques en ESSMS
- Utiliser des outils d’analyse
- Repérer les risques majeurs à partir de retours d’expérience et d’événements indésirables
- Mobiliser les équipes dans la phase d’identification collective
- Élaborer une matrice des risques adaptée à l’établissement
- Classer les risques selon des critères objectifs.
- Représenter visuellement la cartographie pour une lecture claire et partagée
- Prioriser les risques à traiter pour orienter le plan d’action.
- Déterminer les actions de prévention, de réduction ou de maîtrise
- Associer responsabilités, échéances et ressources aux actions prévues
- Définir des indicateurs de suivi et de performance
- Mettre en place un tableau de bord de pilotage de la maîtrise des risques
- Inscrire la cartographie dans le cycle d’amélioration continue
- Faire de la gestion des risques un outil de pilotage stratégique.
- Mobiliser le management et les instances de gouvernance autour du suivi
- Ancrer la culture de prévention et l’engagement des professionnels
Modalités et délais d’accès à la formation
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 15 jours avant le début de chaque session, avec possibilité d’adaptation en cas de besoin spécifique. En moyenne, un délai de 2 à 4 semaines est observé entre la demande d’inscription et l’entrée effective en formation.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Avant chaque formation, un entretien d’analyse permet de cerner précisément les besoins des participants afin d’ajuster le contenu à leurs attentes. Une convocation est ensuite envoyée, détaillant les modalités de déroulement et de suivi. La présence est contrôlée via un émargement, qu’il soit digital ou papier et une enquête de satisfaction à chaud recueille les impressions des apprenants pour évaluer la qualité de la formation.
Modalités d'évaluation
Avant chaque session, une évaluation de préformation permet d’identifier les attentes et besoins des participants afin d’ajuster au mieux le contenu. À l’issue de la formation, une évaluation à froid mesure son impact professionnel dans une démarche qualité globale, complétée par un questionnaire adressé aux managers pour apprécier la pertinence et les effets sur le terrain. Enfin, un QCM d’entrée et de sortie vient mesurer les compétences acquises et confirmer l’atteinte des objectifs fixés.
Votre réussite attestée !
Un certificat de réalisation et une attestation d’assiduité sont remis aux participants dès lors qu’ils ont suivi l’intégralité de la formation.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Documents et supports à la fin de la formation
- Logiciel qualité intéractif
L'équipe pédagogique
Nos formatrices et formateurs disposent d’une double expertise : une maîtrise approfondie de leur domaine d’intervention et une solide expérience de terrain dans le secteur concerné. Pour chaque projet de formation, le profil le plus pertinent est sélectionné en fonction du thème abordé et du type d’établissement accompagné.

Etablir la cartographie des risques
Piloter, c'est anticiper
La cartographie des risques n’a d’intérêt que si elle éclaire les décisions et oriente l’action. Elle transforme la prévention en stratégie.
Découvrez le programme complet

Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)
Qualineo Performance est partenaire Agefiph. À ce titre, un Référent Handicap est à votre disposition pour toutes vos formations. Si des personnes sont en situation de handicap dans votre établissement, il vous suffit de nous en informer.
Questions fréquentes
Découvrez les réponses aux questions fréquemment posées sur les formations Qualineo Performance.
Non, nos formations ne sont pas éligibles au CPF à ce jour. En revanche, elles peuvent être prises en charge via le plan de développement des compétences de votre entreprise et être financées par l’OPCO à ce titre. Contactez-nous : nous vous aiderons à identifier la meilleure option.
Oui, Qualineo Performance est certifié Qualiopi pour les actions de formation. Cette certification atteste que notre organisme répond aux exigences du Référentiel National Qualité (RNQ) et qu’il met en œuvre des processus structurés pour concevoir, organiser et améliorer ses actions de formation. D’ailleurs, la certification Qualiopi est un prérequis pour permettre, selon votre situation, une prise en charge financière via votre OPCO.
Nos formations sont animées par des intervenants expérimentés du secteur médico-social et du secteur sanitaire, sélectionnés pour leur expertise terrain et leur maîtrise des exigences qualité. Ils s’appuient sur des situations concrètes, des retours d’expérience et des outils directement transposables, pour que vos équipes repartent avec des méthodes claires et immédiatement applicables dans votre organisation.
Oui. Nos formations sont conçues pour être ajustées à votre réalité de terrain afin que les apports soient directement utilisables par vous et vos équipes. Avant la session, nous réalisons un échange de cadrage (besoins, attentes, participants, contexte). Cela nous permet de proposer une formation pertinente, concrète et immédiatement actionnable, tout en respectant le cadre pédagogique de la formation.
Nos sessions accueillent entre 1 et 12 professionnels. Ce format à taille humaine favorise les échanges, garantit un suivi personnalisé et permet à chaque participant de progresser à son rythme.
Nos formations sont proposées en intra-entreprise, c’est-à-dire réservées à vos équipes uniquement (vous ne vous formez pas avec des professionnels d’autres structures). La session peut se dérouler dans votre établissement ou en visioconférence, aux dates qui vous conviennent.
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